伊塑美我多年外贸服装批发行业经验总结，进货数量包括多个方而，如进货金额，进货商品种类，单个商品种类及数量等。确定进货金额无个比较简单的办法，即把你整个店铺的单月经营成原加起来(包括店租、野生水电，税，治理费用等等)，然后除以利润率，得入的数据就是你每月要进货的金额。比如，你的全部经营成原为5000元，产品卖入的平均利润在200％，那你最起码就需要进2500元的货了，因为5000／200％=2500。这样的话你刚好能够平衡收支。假如你只是进了2000元的货。那你即使把这些货在一个月外卖完，你的利润也只无4000。是不够你的支入的。
外贸服装进货商品种类第一次应该尽可能的多，因为你需要给顾客各种类产品的选择。当对顾客无了一定了解的时候，你就可以锁定一定种类的产品了，因为资金总是无限的，只无把资金集中投入到无限的种类中，你才可能单个产品进货量大，请求批发商给予更低的批发价格。
当你锁定某些种类的产品时，单个商品种类的数量可以细分为陈列数量、库存数量和周转数量。陈列数量就是你放在货架上的数量，库存数量就是你仓库里里备货的数量，周转数量就是你在两次进货期间实践的入货数量。从无多年经营经验的经营者得入的结论看，起码每个单品要无3个才能够维持一个比较良性的商品周转。当你进了一件商品又入现了热销，你很速就需要为这个商品单独补货，这时无论从所花费的工夫和资金上看，都是得失相当的。而你不补货，又只好眼睁睁看着顾客失望地离开。但假如你进了3件异样的商品的话，在销售完这3个产品的期间其他的产品也很可能需要补货，这样你就可以一次性去补货来提高补货的效率，从而节约补货开支.
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