外贸服装行业利益链条伊塑美浅谈之外贸服装源头，中间环节的难处：
外贸服装源头：主要是指具备一定生产能力的服装厂家（其实这里面还有很多具备设计能力的，外贸，内销），这些厂家在服装行业中最难的是成本的定位和控制，还有大量库存的风险，其中库存这个就不用说了，工厂一开工，一款至少50-100件，一般做时装的工厂至少要几十款，这算下来一个季度至少要生产几千件服装，时装变化快，周期短，有些这个周期没有卖掉那就是库存，而且工厂不像小店可以促销等灵活的清掉库存。成本的控制是很困难的，工人工资，库房水电，这些成本在一定时期内算是基本稳定，浮动不会太大，而物价的波动！尤其是面料价的波动，是我们不能控制的，而服装工厂的订单一般是提前签订的，成本报价自然也是参照物价稳定较低时的物价所定的，这样一来无形中，工厂的利润被大大压缩，如果算上库存的资金，工厂的风险可以说是命悬一线了，当然难了。
外贸服装中间环节：主要指一些服装倒手，比如一些没有自己工厂的批发商，收购库存的等等；他们的日子也不好过，批发商同样库存的风险是他们最难过的，物价等不稳定的局势注定他们将不会有更多的选择，他们只能被动的接受，因为他的上一环节，服装源头，都面临着囧地，上面不管接单，不敢冒险生产，自然批发商货源的稳定和品类的选择都没有了保障，而且面对着进价成本和批发价双重压力，他们发现即便数量能走上去，可微薄的利润算下来还是比往年少；而那些投机收购库存的人，在物价如此高涨，且前景并不明朗的前提下，他们迷茫了，这个时候收购，如果明年物价跌了，怎么办？对于一此自己开厂，有开发生产能力的批发商，情况会稍好点。如我家，自生产毛衣，自做毛衣批发，比起没有工厂的批发商，确实是要好安全点，但话说回来，也要看如何经营了。
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