何才干进步发货效率呢？六大妙招教你如何提高外贸服装发货效率
第一招：系列发货
经过产物搭配构成联系关系发卖是服装零售治理的主要办法之一。为共同如许的治理办法，在发货必需依照货物方案将系列产物一同宣布，不然在陈列和发卖环节会呈现问题，影响货物的联系关系性，系统性。例如在产物方案中为某款女装上衣设计了同系列的裙子与其搭配，但发货只发了上衣而没发裙子，那么终端陈列不成系列，产物的联系关系发卖也会遭到影响。
目前有的ERP治理软件曾经为用户设计了与陈列、搭配相关的计算数据，计算每个上市波段各个产物系列的到货发货状况。
第二招：具体把握交货状况
经销商的上游供给商交货误期或许到货数目没到达方案数时有发作，这些都直接影响发货的速度，形成发卖机遇的耽搁。
在应用治理系统后，经过系统及时对当时货物到货状况的剖析计算，帮经销商发现问题货物，以便提早应对，包管零售终端有足够的货物供给。例如企业提早发现货物交货将推迟时，可以经过挪用其他替代产物的方法对卖场货物进行增补。
第三招：入库货物实时到终端
服饰产物的时节性、盛行性，决议了服饰产物的发卖工夫极为主要，一旦错过机遇就很能够成为库存产物。有时分因为任务疏漏或许下级经销商货款到帐问题，会耽搁货物的发货工夫。治理软件可以剖析预见到问题，剖析货物配送状况并供应预警，提醒经销商们提前处理，加速货物周转。
第四招：期货执行率
期货执行状况关系到我们对下级经销商的期货知足水平，还假如因经销商缘由不克不及发货也会添加我们产物的库存压力。我们需求存眷期货的执行状况，实时把握执行状况欠好的缘由，做出响应调整。
第五招：补货知足度
只要发卖状况优越和估计发卖好的货物才会有补货。补货既是我们的发卖也意味着经过补货下级经销商可以有更好的盈利。补货知足度用以评价我们对下级经销商补货的知足水平，即有几多比例的补货是我们曾经知足的。
第六招：实时处置补货
货物上市后再订的货，假如没有实时处置耽搁货物送达零售终端的工夫，就会贻误最佳的发卖机遇。假如使用ERP系统，实时搜集处置订货信息将极大进步货物配送速度，设定补货未处置预警，假如在设准时间补货未处置，系统就会给出预警。
来自：外贸服装批发 外贸服装 服装批发
